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La Tunisian Automotive Association (TAA) est mise en lumière dans le numéro spécial N°324 du magazine Managers, consacré à la transformation stratégique de l’industrie automobile tunisienne.
À travers une série d’analyses et de témoignages de dirigeants majeurs du secteur, ce dossier explore le virage vers le software automotive, la R&D, la cybersécurité véhicule et l’ingénierie embarquée, positionnant la Tunisie comme un acteur en montée en gamme sur la chaîne de valeur mondiale.
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De l’assemblage au Software-Defined Vehicle
Le numéro met en évidence une évolution structurante :
la Tunisie ne se limite plus à l’assemblage et à la production à coût compétitif. Elle s’oriente vers :
le développement de systèmes embarqués
la digitalisation industrielle
l’intelligence artificielle appliquée à l’automobile
la cybersécurité des véhicules
la conception logicielle à forte criticité
Aujourd’hui, une part majeure de l’innovation automobile est de nature logicielle. Le positionnement stratégique devient clair : monter en valeur technologique plutôt qu’en volume industriel.
La TAA, moteur de structuration de l’écosystème
Le dossier souligne le rôle central de la Tunisian Automotive Association dans :
la fédération des industriels autour d’une vision commune
l’anticipation des besoins en compétences stratégiques
le renforcement des passerelles industrie–universités
la promotion internationale du site Tunisie
Dans un environnement global ultra-compétitif, la différenciation passe par la capacité à intégrer R&D, ingénierie système et software embarqué.
Capital humain : l’avantage compétitif durable
Le numéro insiste sur un point stratégique :
la compétitivité tunisienne repose désormais sur le capital humain.
Ingénierie, simulation numérique, data, IA, cybersécurité automobile : ce sont ces compétences qui structurent l’avenir du secteur.
La montée en gamme est engagée. Le défi est désormais d’accélérer et de consolider le branding technologique du pays.
